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老虎脚印

蒙版使用较多,注意这些时间段不能应用。

    化妆前

      很多人都有一个习惯,会在化妆前敷个面膜,认为这样上妆会很服帖,妆容会更精致。可实际上,这样并不利于肌肤健康。因为敷完面膜后,皮肤的毛孔是打开的,此时上妆,化妆品里面的化学物质很容易进入肌肤,久而久之容易堵塞毛孔,肌肤状态会变得越来越差。

      疲劳时

      人在疲劳时,皮肤状态都不是特别好,很多人觉得此时敷面膜可以改善皮肤状态,使面色不至于看上去那么差,但真相并非如此。人如果在疲倦的时候敷面膜会增加皮肤负担,营养也不会完全吸收,甚至会引起皮肤敏感,并不会改善肌肤状况。

   ren zai pi lao shi, pi fu zhuang tai dou bu shi te bie hao, hen duo ren jue de ci shi fu mian mo ke yi gai shan pi fu zhuang tai, shi mian se bu zhi yu kan shang qu na me cha, dan zhen xiang bing fei ru ci. ren ru guo zai pi juan de shi hou fu mian mo hui zeng jia pi fu fu dan, ying yang ye bu hui wan quan xi shou, shen zhi hui yin qi pi fu min gan, bing bu hui gai shan ji fu zhuang kuang.

      洗澡时

      一些人会在洗澡时顺便为自己敷个面膜,认为这样有助于吸收面膜中的营养素,但事实并非如此。因为人在洗澡的时候皮肤毛孔会扩张,流汗量会增大,皮肤中的杂质也会随之排出,如果此时敷面膜很容易堵塞毛孔,不利于肌肤清洁。而且,当皮肤处于湿润状态时再去敷面膜等于白敷,不会产生任何效果。

      用餐后

      有些人吃完饭没事可做的时候喜欢敷面膜,这种护肤方式并不可取。因为人在进食后,胃会进入蠕动状态,这时候血液会向胃部供应,而头部供血就会略微不足。此时脸部的肌肤处于微缺血状态,血液循环减慢,吸收营养的效果会比较差。

     原标题:面膜使用讲究多 有几个时间不能敷

     值班主任:王晓楠

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发布时间:15:27:12

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华为的朋友和朋友

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    如果说,在今天全球政企都有一个共同需求的话,那么这个需求只能是:数字化转型。

    从国家经济体,到村镇间的小企业,今天近乎没有谁不在思考如何利用数字化红利,日月食_今日消息如何在ICT技术创新中求得未来。

    而对于ICT基础设施的提供者而言,比如华为,这铺满全球的转型之风,既是时代赠与的最大蛋糕,也是不得不爬的喜马拉雅雪山。这其中有太多故事值得回味,而今天我们的故事,是关于“朋友”。

    

    大家都知道,政企ICT是一个涉及无数行业、千万领域的庞大市场。没金景娥_今日消息有人可以一口吞下它。所以在进入企业市场的第一刻起,华为就选择了交朋友、建生态、与合作伙伴共同发展的战略。

    那么在数字化转型机遇不断打开时,华为和他的朋友们经历了哪些故事,相互之间是如何看待转型这件事,与转型之路上的彼此的?中建材信息,是华为企业业务总经销商中颇具代表性的企业。在数字化转型之路上,可谓华为的亲密战友。从中建材信息与华为的故事中,或许可以看到一首关于华为,关于转型,关于朋友与伙伴的悠然歌行。

    转型之风,幕天席地

    让我们先来重温一下,对于ICT行业来说,数字化转型到底意味着什么。

    中建材信息在ICT产业中,担任着华为企业业务总经销商的角色。这个角色距离市场最近,也往往最先感知到数字化转型的迫切性与真实产业逻辑。

    身处数字化转型之风,在中建材信息常务副总裁李大庆看来,业务的转型是不可避免的。

    举例来说,在企业网刚刚兴起的时候,中建材信息是以代理华为的硬件基础设施起家的。可是在云计算逐渐被广大政企了解和接受之后,客户开始考虑是不是能够不采购基础设施,而是直接采购云与软件资源。此消彼长,之前的业务必然需求更少,那么业务如何持续和发展呢?这就需要从云计算体系中去寻找和市场新的触发点。

    

    事实上,这样的转型需求,已经连续很长时间发生在ICT行业。两次最大的转型需求,一个是云化,一个是智能化。这两次转型大考,都直接改变了ICT供应商的业务形式和角色定位。不可说转变不大。而伴随两次大转型之间,是服务形态和解决方案迭代之间的种种“小转型”。

    对于提供商来说,场面很可能是刚刚适应了一个市场需求,新技术新市场又起来了。跟上就是成本压力,不跟上就是落后和丧失竞争力。

    强烈的转型之风,时刻在吹拂着整个ICT产业的供应链,倒逼着供应商必须转型,必须快速踏出舒适区,因为舒适区虽然舒适,但是一点也不安全。

    转型高铁轴承_今日消息之风无所不在,从技术、产品、解决方案那里吹来,从客户的需求转变吹来,从时代的变迁吹来。身处其中的产品与服务提供者,只能做一件事,就是跟上去。比客户更快转型,比市场更早觉察到变化,在时代的序幕中排兵布阵。

    这场旅行中,到底什么是最重要的?我想,让中建材信息和华为一同提名几个关键词,有一个词一定得票很高,那就是“朋友”。

    所谓朋友,是能在大时代一起走的人

    人的一生,会有很多种朋友、同窗、同事,甚至酒肉朋友。但肯定有一种朋友是最珍贵的:真正一起经历过大悲大喜、千重巨浪的人。

    在生意场中同样也是如此,谁是真的朋友,取决于在快速猛烈的市场变化里,你的朋友和伙伴是不是可信赖,是不是能够担负起你的信赖,是不是能够和你一起走过宏大的时代。

    对于ICT领域来说,数字化转型就是这个大时代。而中建材信息的位置,恰好处在产业链的中间层。他们必须要相信客户能够选择自己带来的产品,也必须相信华为能够打造出符合客户需求的转型解决方案。

    转型是一场必须赢得的战役,你的“朋友”必须能够陪伴你去战场,他是你的老师,你的医生,你的盾牌,你的兄弟。事实证明,中建材信息找到了,而华为是如何担负起这份信任的呢?

    

    (中建材信息常务副总裁李大庆)

    基于李大庆对华为的描述,我们可以侧写出华为在数字化转型的时代需求面前,有这样几种“人格魅力”:

    一、产业远见。ICT基础设施提供商,必须是最早发现未来的人。他要看到很远之后企业需要什么,然后从战略到研发全面准备。而从云时代到AI时代,华为企业业务展现出了步步精准、能够准确预判未来的能力。从全云化战略,到全栈全场景AI,以及Huawei inside战略的规划,都让代理商在市场的需求转换面前有东西拿出来,有未来可以许诺。

    二、平台踏实。在李大庆看来,华为在ICT行业搭建了个大的基础平台。无论是从基础设施,还是从对应的解决方案,核心技术,包括技术的延伸,在华为都能找到。这对于用户和渠道来说,能够最大化搭载平台寻找自己的转型之路。

    在今年3月,华为中国生态伙伴大会2019上,华为公司董事、企业BG总裁阎力大表示,华为“致力于打造数字中国的底座、成为数字世界的内核……华为将与合作伙伴一起做大蛋糕,共同朝向更高的追求,定义产业标准;提供更大的舞台,支撑更多伙伴站在世界数字化的舞台。”

    

    (华为公司董事、企业BG总裁阎力大)

    平台即舞台。坚持平台化、Inside的战略选择,让华为已经很大程度上不像是为政企用户提供转型服务,而是搭建了一个巨大的舞台,让渠道和客户都可以找到最适合自己的转型方案。

    三、技术可信。总代来满足客户的转型需求,最根本的竞争力是技术必须可信。对于大型政企客户来说,任何一秒的问题都可能造成巨大损害。这个前提下,华为在提供数字化转型服务前,始终坚持“自己的狗粮自己吃,自己的降落伞自己跳”。任何技术都先应用于华为内部,跑通了、没问题了才对外发售。

    对于这个大时代中奔跑在数字化转型之路上的合作伙伴而言,整个转型市场的驱动力,就是客户的技术需求发生了变化。这个变化里,总经销商不能跑快也不能跑慢,而最重要拿出足够的技术说服力。

    

    陪他们走过转型之路的华为,根本内蕴也就是提供了技术说服力。无论是创新、平台化还是技术安全,都成为了全球ICT产业的顶级玩家。

    然而业务能力强、技术好,在转型之路上并不意味着完全成功。华为和他的朋友们,还有更多“秘籍”可以分享。

    将心比心,就是转型秘籍

    数字化转型之路之所以复杂,其中一个原因在于ICT产业的流程非常漫长,细节五花八门。没有一家企业可以不要上下游、不要合作者就在这个领域生存。然而复杂的产业链,也就给供应商和渠道商自己的转型之路增加了负担。

    假如跟合作伙伴之间缺乏沟通、缺乏信任,那么一家ICT企业就会陷入非常尴尬的转型迷宫中。处处都想尝试,处处担心退路,结果一事无成。数字化转型这条长路上,要竞争要对手,更重要的是有朋友之间的信赖。

    中建材信息的一大优势,是在转型之旅中,跟华为建立起了令行业羡慕的战略信赖关系。甚至说跟华为的沟通效率与信任成本,就可以在这个产业中变成直接竞争力。

    华为与合作伙伴如何建立信任,共同完成数字化转型目标,这里面有几个值得注意的关键点,也是两家合作伙伴屡次提到的。

    首先,是华为能够在业务中恪守边界。

    面对体量庞大的华为,行业用户最担心的,就是我用你的服务,数据放在你那里。你学会了自己做业务,或者培育一个公司反过来把我干掉了怎么办?因此,华为进驻企业业务,在数字化转型之路上与企业交心交底,所依靠的是必须告诉企业用户,华为反对什么,华为不做什么,向业界展示华为的操守和底线。“上不碰应用,下不碰数据,中间不做股权投资”的承诺今天已经成为美谈。试想如果以华为的体量,随便进入任何一个行业做应用,学习数据,或者投资行业参与者,那对于这个行业的玩家都将是毁灭性打击。所以只有华为明确承诺不做,合作伙伴才可以跟华为建立信任,将自己的转型需求交给华为。

    

    其次,是华为愿意做生态、分利润。

    在进入政企业务时,华为需要对各个行业的知识与需求进行恶补。而这么多行业群益期货_今日消息,显然是华为一家无法吃透的。在中建材信息看来,华为正确的选择在于这个时候选择了建生态,与各行各业的专业公司、专业职能对接。以分利的形式,共同建立起来了合作信任,而生态能力则在数字化转型进程中扮演了关键角色。

    再者,是华为与合作者,真心在为对方着想。

    采访华为的合作伙伴,经常会发现华为曾经主动引导其进入某个机会,主动提出与其合作打开市场的例子。这些本不属于“合作者”范畴,而切实属于“朋友”间的举动,已经无数次打动了伙伴的赤诚。反过来,华为的伙伴也都在积极思考如何打开一个新领域,在新领域引入华为,让华为的业务能够扩大。比如说,中建材信息就开始探索制造业的升级转型服务。而在未来加深了这一领域能力后,他们就希望引入华为的能力和解决方案,共同打开新的市场契机。

    

    在华为生态中,每一个举动都有因果。合作的双方和多方,都考虑如何发挥自身更大价值,尽力为对方多做一点。这个习惯和文化,铸就了强有力的行业转型需求解决能力。因为再复杂再隔阂的转型需求,总可以用生态合作伙伴中大家的智慧和力量去一起解决。

    将心比心,共用一心,这就是华为的“转型秘籍”——道理谁都懂,但是知易行难。

    那些最远的地方,谁在你身边?

    政企数字化转型,不仅是一场技术迭代,同时也是对未知的探索。对于ICT厂商来说,未知往往来自“三白”:市场空白、业务空白、技术空白。

    而ICT产业转型时,又很难不碰到三白情况。这种情况下,比拼的往往不只是产业链的技术解决能力与执行效率,还有在未知领域里彼此的肝胆相照。

    对朋友最大的考验在于,当你去了特别远的地方,他还会不会在你身边。

    

 &瘸豪_今日消息nbsp;  这句格言,在华为与众多伙伴的转型之旅中显得格外别致。因为在很多远征中,华为都是陪伴在朋友身边的那一个。

    比如说,中建材信息在这几年开启了布局海外业务。其进入国家,大多是巴基斯坦、埃塞俄比亚等欠发达国家,在华为的市场分割中可能处于5、6线市场。但在进入这些市场时,华为的陪伴却是全方位的。面对完全陌生和复杂的环境,华为地区和代表部,乃至华为法务、财务、行政后台、商务支持等部门,都会为中建材信息提供各种各样的支持与交流。

    转型之路,很多时候就是要去很远的、很艰苦的地方。这种时候,往往没有朋友就是流浪,有了朋友就是闯荡。

    咬住牙,流尽汗,走得通

    转型要技术,要方法,要机遇,但是还有一块不可或缺的拼图,就是要坚持,就是那股无论如何也不放弃的狠劲。

    而在合作伙伴的紧密关系中,这股狠劲甚至也会传染,变成华为在转型之路上,带给朋友的一幅无价字卷。

    业界有一个着名的故事,在给一家企业测木马率的时候,其他公司都是晚上挂机器,早上起来再去抄数字。但华为的工程师不是,他们是在机房里铺上一个席子,直接睡在地上,每隔20分钟起来记一次。

    

    这样的故事还有很多。比如我采访过中部某省的一家企业代表。他们用了华为的企业网服务,出现了一点情况,他原本只是想打个客服电话咨询一下。没想到的是,放下电话20分钟,厂里就来了华为5名工程师。采访时他的原话是,“我都不知道这些华为人是从哪变出来的”。

    另一个故事,是我采访过一位华为的热学专家。他曾经被派到坦桑尼亚,去解决一家企业用了华为设备之后出现的散热问题。结果到那一看,所谓散热问题是因为这家企业不太会安空调,空调外机散热被栅栏挡住了。按理说这跟华为一点关系都没有,但是这位专家的选择是,找扳手,拆栅栏,给客户重新安装空调。

    拼命硬干和埋头苦干,都是华为人身上的日常。就是要赢,就是要解决问题,咬住牙沉住气,又有什么转型之战是打不赢的呢?

    文化精神、行事作风,和企业价值观层面的东西,正在华为和合作伙伴间层层交融,于无声处完成递榜。变成彼此共同转型路上,一颗不动不摇的砝码。

    无论多么复杂的技术转型,人和人的精气神,始终是最大的势能。

    

    数字化转型之风里,无数华为和中建材信息这样的伙伴和搭档,探索的是一条技术创新、商业洞察、市场探索,以及精神力量合而为一的前进之路。这条路上,华为和他的朋友们彼此依偎,变成磐石与战阵,变成全球政企市场寻觅未来的一个有效答案。

    转型很难,也很累,然而其实也无妨。

    因为不管什么时候,数字化转型之路上都有一个身影在那。他的肩膀一毫厘都没有后退过,你觉得靠谱,你觉得无所畏惧。

    雪满寒江,客正踌躇。一只小舟停泊在旁,其中有人朗声说“晚来天欲雪,能饮一杯无”?——这声问候,来自那个能被称为朋友的华为。

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     (责任编辑:何一华 HN110无翼乌邪恶_今日消息

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